Недавно получил предложение купить репетиционную базу.

Я рассматривал покупку репетиционной базы как покупку налаженного работающего бизнеса.

К сожалению, я увидел, что с уходом предыдущего владельца вся работа базы остановится, так как все держится на нем. Закрытие репетиционной базы связываю с уходом персонала, а собственник идеей перегорел.

Срок окупаемости вложений по самым оптимистичным прогнозам 2 года.

В итоге сделал вывод, что нет смысла вкладываться в покупку и разрываться между двумя базами, расположенными не на одной территории. Лучше продолжать развивать свою и открывать дополнительные комнаты.

Что я покупал? Ремонт, аппаратуру, базу клиентов.

За сумму, в которую был оценен ремонт, я смогу сделать ремонт лучше. Аппаратура продавалась по средним ценам, никакой распродажи. База клиентов - буду нарабатывать.

Репетиционную базы купили несколько групп для себя. Устраивать из нее коммерческую точку не планируют, но время покажет.

В любом случае закрытие сильного и интересного конкурента положительно скажется на работе мой студии.

PS: Приобрел опыт оценки готового бизнеса.